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热门关键词: 工业物联网  中国制造2025  工业4.0  2025  机器人

作为机器人及工业自动化职业的资深专家,曹霄辉在峰会上宣布宗旨演讲并参加了圆桌评论,针对现在我国机器人及我国自动化商场现状及未来展开趋势,“我国智能制作2025”与德国“工业4.0”的异同以及商场存在的出资和并购时机进行了共享。

  以下为曹霄辉共享内容部分实录

  1

  汉诺威工业展有感

  先从今年汉诺威工业展说起,以下几点形象深入:

  一是“数字化软件赋能制作业”, 前沿的数字化处理方案和工业制作结合起来、把虚拟的出产环境和实际世界合二为一,然后完结个性化的大规模出产,各个职业巨子纷繁利用本身优势在描绘未来的智慧工厂,如Siemens,Festo,SEW等等。

  二是“工业物联网走向纵深”,着重云渠道与制作设备进行集成的工业互联网,展现出愈加全方位的趋势,通过云端将工厂、研制中心、供货商和客户连接在一起,完结了对六个流程环节、十个关键步骤的有用办理。

  三是“以人为中心的人机协作” ,机器人存在的含义是做人类不能做和不愿做的作业,因而人类不会被工业辅佐机器人代替,相反,它们将人类从无聊的作业中解放出来,让作业变得愈加简略。

  四是“我国展商数量位居第二”,我国的参展商数量仅次于东道主,像航天科工、华为、海尔等一大批优秀企业展现了中国制造业的展开才能和效果,在参展商数量增长的一起质量也不断提高,其间出现了几个极具潜力的公司。

  关于机器人和工业自动化商场的现状,我持有十分达观的情绪,我一直以为机器人和工业自动化更像一个多职业的效劳渠道而不是单一职业,其使用会渗透到各个范畴。跟着出产功率提高和商场需求柔性化难以满意,科技的全面进步现已完结堆集,倒逼一种满意柔性化、定制化、智能化的出产方式。就像曩昔10年的流程制作业和汽车职业,最近5年的医药、食品职业,及未来5年的3C和电子职业等。

  2

  “中国制造2025”与德国“工业4.0”的异同

  作为“中国制造2025”国家战略编写组成员,我简略共享一下”中国制造2025”与德国“工业4.0”的差异与联系。

  “中国制造2025”,在前期规划阶段参考了许多德国先进经验,后期整合了美国“工业互联网”的逻辑,最大化习惯了中国制造业的基本国情。

  “中国制造2025”重视的是结构调整的突变,加速筛选落后产能和过剩产能,德国“工业4.0”则更重视突变和工业再造的晋级。

  咱们常说的“机器人替换人类”并不是一对一的简略替换和调整,而是底层的标准化和顶层的工艺再造,因而标准化是咱们最需求处理的问题。

  3

  中国制造业面临的困难

  首要是中国制造业以低附加值技能为主。到2016年,我国的制作业总产值占本国GDP的19%,而发达国家的份额更高,比方德国为34%,美国为33%。与着重数字化的德国“工业4.0”不同,我国的战略优先考虑我国现在的根底,比方要点扶持国产零部件,增加本地和自有品牌的使用率等。

  其次是研制才能缺乏。“中国制造2025”与根底工业研制才能密不可分,但我国的研制才能与欧美国家比较依然有差距,中国制造产品的中心规划和部分零件依然来源于发达国家。因而咱们不断提出来“立异”的重要性并要点规划了多个范畴展开立异作业。

  第三是长期面临工业被夹在高附加值产品和贱价产品之间的危险。因为第四次工业革命,消费者们正逐渐从贱价产品转向高附加值产品,高附加值产品正从头成为要点。

  这些困难的处理不是一蹴而就的,无论是企业家,出资者,创业者仍是政府部门都要有信心和耐性坚定地走下去。

  4

  关于PE出资和并购的主张

  整体来讲咱们不应该将工业4.0方向的出资与传统制作业的出资相混杂。

  除了机器人和自动化的传统范畴之外,首要,应重视为制作业晋级供给东西与效劳类的中前期企业,例如工业软件、工业物联网、工业通讯、工业人工智能等范畴。

  一起,要重视智能制作工业链上下流的出资布局,环绕要点已投企业进行深度投后办理,完结出资工业化、工业渠道化、渠道集群化的展开。在智能制作这个范畴,未来的马太效应将会十分显着。

  关于PE出资的主张:

  ■ 重视中心零部件,特别是进口代替,具有上游中心零部件自主研制和出产才能的企业;

  ■ 重视聚集于细分范畴、根底工艺厚实、具有向工业链上游拓宽的显着优势和特点的特种使用机器人企业(如军用、水下、养老、恢复机器人等)。

  ■ 重视成熟范畴使用并且有才能向新式范畴展开的企业,如3C,航天、高铁、军工等范畴系统集成优质本乡企业;

  ■ 在细分范畴重视机器视觉与人工智能技能抢先的企业,从源头进入效劳机器人商场。

  ■ 重视中心元器件和单机的渠道公司,如AI芯片、OS、语音语义、感知等细分范畴有技能优势和壁垒的企业。

  关于并购时机的主张:

  ■ 重视智能制作集成龙头企业,主张从工业链下流寻觅高性价比出资时机;

  ■ 重视国际上中心零配件细分范畴的龙头企业。日系企业合作意向较难达到,主张寻觅欧洲如德国、意大利、捷克,亚洲如韩国的优质标的;

  ■ 重视国际上特定范畴细分职业的抢先企业。

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