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热门关键词: 工业物联网  中国制造2025  工业4.0  2025  机器人
专家预估工业物联网(IIoT)在2025年之前将为全球工业领域带来4.6兆美元的商机,并带动全球经济升级和增值。 拜技术进步之赐,这反映了无处不在的数字化趋势。 而原始设备制造商(OEM)和机器制造商如何建立创新解决方案,甚至全新服务型商业模式,以利用云端技术的优势,值得深入探讨。
 
根据自动化2025报到,越来越多OEM厂和机器制造商的商业模式本质及成长潜力开始面临挑战。 设备生命周期及能利用产品、从中受益的时间变得越来越短。 让此挑战变得更复杂的是及时更新机器韧体和软件、确保客户能充分利用其设备资产的任务。
工业物联网
大多数OEM都明白客户购买机器是想完成任务,包括从地面汲取油,将发动机装到卡车,将苏打水灌入瓶中等。 但许多OEM未意识到的是数据驱动的软件对此任务有多大帮助。 了解此现象对想象自主制造如何运作非常重要。
 
例如,在IIoT场景中,制造执行系统(MES)可从企业资源规画(ERP)系统获取其命令。 而这些ERP系统可透过与零售连锁商ERP系统绑定的电子数据交换接收预先设定的需求讯号。 零售ERP系统会监控收款机的单位销售情况,以了解特定商店货架何时需要更多产品。
 
这种需求驱动型制造也可与大规模定制场景相结合。 例如,若为特定客户,不论是个人或车队业主制造的卡车。 机器人会知道卡车需安装六缸或八缸发动机,并从装有库存的自动引导车辆中取出正确的发动机。
 
关键在于,传统的OEM思想将1个设备,甚至是像多轴计算机数字控制(CNC)机器一样复杂的设备,视为工业客户生产环境的独立部分,而其输入和输出为工厂的生产流程的一部分。
 
相较之下,具前瞻性的OEM将其视为1种提供结果的手段,即工业经营者使用其增值任务来为客户提供比对手更好的服务。 毕竟,走进五金商店想找1/4吋钻头的人,并非真的想找1/4吋钻头,而是想找操作该钻头的结果。
 
为了在走向自动化制造的世界取得成功,OEM须采取不同思维方式,从以产品为中心转向以用户为中心。 作为用户,OEM客户倾向于最小化资本支出。 他们想要的并非空气压缩机,而是想压缩空气。 他们想要的是结果,而不一定是手段。 因此,前瞻性思考者接下来会考虑如何在其机器中增加更多功能来支持这种以用户为中心的观点,并且通常涉及利用这些机器产生的数据。
 
而OEM厂商透过边缘和云端的高级分析,就能协助工厂营运商更好地管理变化,特别是在大规模定制场景中。
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